2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴重的疫情，自疫情發生以來，我支部嚴格貫徹落實*、集團、省公司黨委有關工作部署，在積極防控疫情的同時并注重員工的意識形態工作，保證干部職工隊伍人安康、心安定。為了及時掌握員工的狀況，切實關心員工的工作、學習和生活，了解員工對公司復工復產各項工作情況，調動員工工作積極性，促進疫情后各項業務的發展，通過約談方式，現對員工動態的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解。

一、員工總體狀況

在疫情期間，總的看來員工狀況是健康向上的。大部分員工穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解疫情中公司遇到的困難，對公司的發展持樂觀態度。對復工復產后市場變化分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工在疫情期間工作積極性處于一種被動狀態，是在各種政策要求下才不得不作為的狀態。

二、影響員工穩定的主要因素分析

疫情期間，從調查中看出，絕大部分員工的主流是積極向上的，但也有一些員工存在著懶、散、庸情緒不容忽視的問題，需在復工復產后工作中進行引導和教育，黨支部要對員工多溝通多協調，解決員工實際困難，比如說勞保用品要及時分發，從而充分調動廣大員工的積極性，為公司復工復產后爭創良好業績。

三、對策及建議

黨支部注重對防疫工作中正能量的宣傳。由于xx縣滯留二百多名湖北籍旅客，給xx縣政府帶來很大的防控壓力。為響應縣政府號召，配合公安局管理監控外來回鄉人員，黨支部決定安排黨員干部火速支援監控中心值班室，會議上要求支援干部員工主動認真執行派發工作，利用電話及網絡通信方式聯絡湖北籍旅客及回鄉人員，遇到不理解的人員，要耐心給他們宣講徐聞縣政府疫情防控工作措施。黨支部用行動展現了支部黨員的擔當。通過對正能量事跡的宣傳，不斷匯聚著感動人心的暖流。

最后，增強公司與員工的溝通。建立有效的疏導機制。疫情后的經營上有壓力，當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，要引起基層管理者的重視。

才華逼人！

(1).單位職工動態的簡短分析報告

今年以來，我們結合單位實際，扎實開展政治工作，干事創業、積極作為，成為干部職工的主流。特別是兩個多月來，隨著大討論活動在基層隊的深入開展，干部職工的認識更加統一，更加解放，信心更加堅定，始終保持了昂揚向上、奮發有為的精神面貌。主要表現為：一是對上級的方針政策更加擁護。進一步明確了今后發展的方向、思路及自身所肩負的責任和使命，對企業愿景目標充滿信心，愛崗敬業的意識牢牢占據主導地位。二是...查看更多

(2).干部職工動態分析報告怎么寫

根據黨員干部動態分析報告制度要求，對支部黨員干部當前的、工作和作風等情況進行了分析，現將黨員職工動態總體情況報告如下：一、黨員狀況總體情況機關二支部共有黨員 12 人，全體黨員在市局黨組領導下，認真學習，嚴格自律，積極進取，作風、工作作風、生活作風狀況穩定，未發現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：一是穩定，具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀、吃...查看更多

(3).企業職工動態調研分析報告

根據公司《關于開展第一季度員工動態調研的通知》要求，期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工狀況進行調研分析，現將主要情況報告如下：一、基本情況一是穩定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工穩定，有正確的...查看更多

(4).發電廠職工動態分析管理制度

發電廠職工動態分析管理制度 范圍本制度規定了廠職工動態分析工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。本制度適用于廠職工動態分析工作的管理。引用標準下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文，在制度出版時均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。管理職能.管理職責與分工..黨委負責對全廠職工動態分析的領導和管理...查看更多