科室主任作為科室政治建設、業(yè)務建設和行政管理的第一負責人，在院黨委和所在部黨委的領導下，按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設，重點做好科室業(yè)務和行政管理工作，必須履行以下職責：

　　一、抓好科室全體人員政治建設。在黨支部領導下，與政治協(xié)理員共同負責科室人員建設，掌握本科室人員的動態(tài)，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學習，抓好經常性的政治工作和醫(yī)德醫(yī)風建設;領導科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與*保持高度一致。

　　二、抓好科室業(yè)務工作和學科建設。科室主任作為學科帶頭人，肩負著發(fā)展本學科專業(yè)技術的責任，領導全科人員完成醫(yī)療、保健、教學和科研任務;負責制定學科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計劃地開展學術研究、學術交流;積極支持護理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè);率領全科室積極開展新業(yè)務、新技術，進行合作攻關，不斷提高科室整體業(yè)務水。

　　三、抓好科室行政管理。依據條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標責任制，并負責組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。

　　四、抓好科室人才隊伍建設與管理。科室主任對本學科人才梯隊建設必須有長遠考慮和規(guī)劃，應制定系統(tǒng)的培訓和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標和具體的培養(yǎng)措施。

　　五、抓好科室的經費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經費管理使用的透明度，組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經費。要加強醫(yī)療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設備的效益。

　　六、在完成本崗位工作的同時，還應完成醫(yī)院和領導安排的其他臨時性工作任務。