入職培訓的目的通常包括以下幾方面:
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動成本;
3、降低員工流動;
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨椋?/p>
7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
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一忌故弄玄虛有些講師一出場便“先聲奪人”,自我介紹占去一堂課的四分之一還多。學歷、資歷不等于水,講師最終要靠培訓效果。二忌高深莫測有的講師故意將..
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2024-05-31 16:36:55精?分工階段企業(yè)管理進入規(guī)范后期和精細期,管理體系已經(jīng)非常完善,需要進行的是提高企業(yè)的核心競爭力,并開始倡導創(chuàng)新,期望通過持續(xù)的創(chuàng)新塑造企業(yè)的活力。此時企業(yè)..
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