在每年的入職培訓中，基本上都會安排這么一個環節——新老員工座談會。

我覺得，于新員工，于公司，這個交流座談會確實是很需要的。

每一個初入職場的新員工都有一個夢，主題是關于事業和財富的。對于美好生活的向往，算是每一個所有人類的天性。在未飽諳世事之前，在未經職場種種之前，我想這夢想之火在每一個人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方，也是職業生涯起航的地方，或許也是成就事業、點燃夢想的地方。那么這里是不是這么一個地方?其實，我們是需要一些更為堅實的證據和更為感性的印象的。

而新老員工交流，其實某種意義上就是提供這么一種機會，讓大家去了解到，公司是能夠提供這些機會和舞臺的，而且有并且有很多的人在不同的崗位上，以不同的起點憑著自己的能力實現了這樣的一個夢想。他們可以，你們也同樣。

站在公司的立場上而言，如果這家公司已經開始快速成長，那么對于人才的渴望其實是很強烈的。我覺得每家公司都是希望能真正給自己培養一些有用的人才的，最好是能在這家公司長期干，并在公司成長的過程中，一起成長。對于真正有能力的人來說，機會其實是很多的，尤其是在公司外部。對于這部分人，其實公司從招聘的時候起就開始與他們締結心理契約了，新老員工交流也只是公司維護和建設心理契約中刻意經營的一個環節。而且是員工培訓中的一個關鍵點。

其實站在人力資源的角度，很容易把新老員工座談會，解讀為一個政治秀。無非就是公司忽悠新同事的一個舉措而已。須知世易時移，當年的快速發展，組織架構三天一改五天一變化，現在坑都被占了，沒坑的蘿卜到處都是�；蛟S有個案，或許有東方紅道，雖然晉升通道已經更加完善，雖然能力評估體系更加科學，但事實就是，從競爭中勝出的比例越來越小了，越來越不好混了。

或許忠告一句：希望你們不僅有堅定的夢想，更希望有一顆堅強的心臟。