一、存在的問題與不足

一是深入實際不夠，解決實際問題少。自己除了對日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時間都是在辦公室里，深入基層的時間少，個性是對一線服務(wù)研究的少。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)，雖然自己有時也協(xié)調(diào)辦-理了一些工作，但就事論事的狀況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，對一些影響工作順利運行的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。

二是堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項工作對理論修養(yǎng)要求較高，只有堅持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高理論水的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一向求新、求變、求活，但總有一種知識面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實的緣故。

三是工作有時心浮氣躁，急于求成。對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好，處理問題有時思考得還不夠周到。有時發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

1、深入基層，解決實際問題，提高管理水。強化大局觀念，增強奉獻(xiàn)意識和使命感，切實圍繞質(zhì)監(jiān)站的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

整改時限：立即行動，短中期結(jié)合，力爭早見成效。

2、加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設(shè)有*及“科學(xué)發(fā)展觀”重要的理解。學(xué)管理，要在現(xiàn)代化管理知識方面下工夫，解放，與時俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)潛力和服務(wù)水。進(jìn)一步提高認(rèn)識，從我做起，從此刻做起，從一切能夠做的事情做起，切實透過活動使自己能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。向先進(jìn)典型和先模人物看齊“創(chuàng)先爭優(yōu)”。學(xué)習(xí)的資料要廣泛，進(jìn)一步加強對“科學(xué)發(fā)展觀”重要的學(xué)習(xí)，個性是從宏觀上把握精神實質(zhì)。

（1）、醫(yī)院服務(wù)群眾方面存在的問題及整改對策

（2）、聯(lián)系服務(wù)群眾方面存在的問題及整改措施具體是什么

（3）、服務(wù)群眾方面存在的問題原因剖析

（4）、學(xué)校存在隱患問題的整改情況報告

（5）、幼兒園自身存在的問題整改情況報告

（6）、有關(guān)落實黨建工作責(zé)任制存在問題的分析

（7）、民主生活會個人存在問題和整改措施

（8）、民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題整改措施和方向

（9）、領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料存在的問題原因是什么

（10）、領(lǐng)導(dǎo)干部在方面存在的問題原因是什么

整改時限：從此刻開始，立即行動，盡快落實，長期堅持，不懈努力。

3、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)，強化組織觀念和職責(zé)意識，大膽堅持原則，用心開展批評和自我批評，努力增強宗旨觀念，提高服務(wù)意識。

整改時限：立即從我做起，見諸于行動，期望大家監(jiān)督。

總之，透過考評活動，我們要審時度勢，堅定信心，做好自己的本職工作，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實創(chuàng)新，始終站在時代發(fā)展的前列，解放，實事求是，與時俱進(jìn)，為提高我縣工程質(zhì)量而努力!