順豐員工管理案例

順豐是如何優(yōu)雅地留住“快遞小哥”的? 相比其他行業(yè)，快遞行業(yè)因職業(yè)榮譽(yù)感較弱、作業(yè)環(huán)境差等原因，一線員工的流失率始終居高不下，而行業(yè)的快速..

管理新員工BEST原則

新員工(尤其是沒有經(jīng)驗的新員工)怎么快速成長?按BEST原則，可能會快速培養(yǎng)出一個BEST的員工。B：Believeinthem(相信他們) 對于員工管理，沒有什么比相信他..

從法律角度解讀員工關(guān)系管理

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順豐員工管理案例

順豐是如何優(yōu)雅地留住“快遞小哥”的? 相比其他行業(yè)，快遞行業(yè)因職業(yè)榮譽(yù)感較弱、作業(yè)環(huán)境差等原因，一線員工的流失率始終居高不下，而行業(yè)的快速..

管理新員工BEST原則

新員工(尤其是沒有經(jīng)驗的新員工)怎么快速成長?按BEST原則，可能會快速培養(yǎng)出一個BEST的員工。B：Believeinthem(相信他們) 對于員工管理，沒有什么比相信他..

從法律角度解讀員工關(guān)系管理

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棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實(shí)唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..