公司項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任書

2024-06-01 05:39:33 大風(fēng)車考試網(wǎng)

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將*工程交給*(項目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項目部、具體內(nèi)容如下：

　　第一條：工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　工程日期：從年月日至年月日。

　　工程質(zhì)量：。

　　工程造價元。

　　第二條：雙方責(zé)任：

一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。

　　2、負責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。

　　3、參與工程預(yù)、決算造價，材料訂購的確定。

　　4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊伍提供必要的施工機具。

　　二、乙方(項目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責(zé)。

　　2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達的各項質(zhì)量及技術(shù)指標的全面完成。

　　3、確定項目管理機構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項目管理的各項規(guī)章制度，保證項目實施的質(zhì)量，工期和效益的要求。

　　4、對工程項目施工的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

　　5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會，并主持每周的工地例會幾質(zhì)量評定會。

　　6、負責(zé)工程造價的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負責(zé)項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。

　　第三條：雙方權(quán)益：

　　一、甲方權(quán)益如下：

　　1、確定項目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟責(zé)任書”。

　　2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟責(zé)任書”。

　　3、當(dāng)項目經(jīng)理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項目負責(zé)人。

　　二、乙方(項目經(jīng)理)權(quán)益如下：

　　1、按工程規(guī)模大小，組織項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊伍。

　　2、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進入項目的人員、資金、物資機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

　　3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。

　　第四條：責(zé)任指標：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標：

　　一、工程質(zhì)量：。